Preparación individual
El participante identifica hechos, dilemas, alternativas y postura antes de la sesión.
Método del caso aplicado al liderazgo directivo
El método del caso desarrolla criterio directivo al enfrentar a los participantes con situaciones reales, tensión de decisión y discusión entre pares.
Solicitar diagnóstico
Método del Caso
Qué resuelve para la empresa
Esta solución está diseñada para resolver necesidades concretas de liderazgo, talento y desarrollo directivo, convirtiendo el diagnóstico en una ruta de intervención accionable.
Debate directivo
La discusión contrasta criterios y obliga a argumentar decisiones con claridad.
Transferencia al puesto
Cada caso se conecta con conversaciones, decisiones y retos reales del trabajo.
Aplicación ejecutiva
Modelo de intervención
El enfoque combina diagnóstico, formación, práctica deliberada y transferencia al puesto para evitar que la capacitación se quede en inspiración momentánea.
- Diagnóstico inicial de madurez, brechas y prioridades.
- Diseño de ruta por nivel: supervisión, liderazgo o dirección.
- Sesiones con método del caso y discusión dirigida.
- Ejercicios de transferencia aplicados al trabajo real.
- Seguimiento ejecutivo para medir avance y adopción.
Conversión
Diagnóstico antes de capacitar
La recomendación es iniciar con una conversación de 30 minutos para identificar población objetivo, retos de negocio, nivel de madurez y urgencia del proyecto.
Agendar conversación
FAQ
Preguntas frecuentes
¿Cuándo conviene implementar esta solución?
Cuando la empresa necesita convertir el desarrollo de talento en comportamientos observables, decisiones más consistentes y mejor ejecución.
¿Se puede adaptar a mi industria?
Sí. La intervención puede diseñarse de forma in company, considerando cultura, madurez directiva, sector, retos de negocio y perfil de participantes.
¿Cómo se mide el avance?
Se mide con diagnóstico inicial, seguimiento de brechas, evidencia de transferencia al puesto e indicadores de desempeño acordados con la empresa.