Power skills para empresas
Desarrollo de liderazgo, comunicación, influencia, toma de decisiones, colaboración y ejecución.
Profundizar
The Power Skills Program
Power skills y metacompetencias para desarrollar mandos medios con criterio directivo
INDEPO ayuda a empresas en México y LATAM a formar supervisores, jefaturas, gerentes y directivos mediante método del caso, diagnóstico Nine Box y rutas de desarrollo organizacional medibles.
3Rutas progresivas
9Celdas de diagnóstico
6Metacompetencias eje
B2BProgramas in company
Posicionamiento estratégico
Desarrollo del potencial organizacional, no capacitación aislada
INDEPO integra diagnóstico, formación, práctica deliberada y acompañamiento para que los mandos medios conviertan las power skills en decisiones, conversaciones y hábitos de ejecución.
Un modelo con profundidad conceptual y aplicación ejecutiva
La propuesta combina el lenguaje de RRHH, L&D y dirección general: desempeño, potencial, cultura, liderazgo y resultados. Esto permite posicionamiento SEO y conversación comercial consultiva.
Evaluar mandos medios
Sistema INDEPO
DiagnósticoNine Box e inventario de talento.
FormaciónMétodo del caso y discusión.
TransferenciaConductas observables en el puesto.
Soluciones para empresas
Rutas diseñadas para necesidades reales de desarrollo directivo
Cada ruta responde a una necesidad concreta: desarrollar mandos medios, identificar potencial, formar gerentes, fortalecer cultura y diseñar programas in company.
Metacompetencias directivas
Prudencia, responsabilidad, magnanimidad, integridad, orden y fortaleza como base del carácter directivo.
Ver marcoDiagnóstico Nine Box
Identificación del potencial y desempeño para asignar rutas de desarrollo y priorizar inversión.
Evaluar equipo
Fundamento conceptual
Las metacompetencias sostienen
Las metacompetencias sostienen
The Power Skills Program
Las power skills son visibles en la conducta. Las metacompetencias son la estructura profunda que permite sostenerlas en presión, ambigüedad y responsabilidad directiva.
PrudenciaMejor toma de decisiones ante escenarios incompletos.
ResponsabilidadDueñez de resultados, compromisos y consecuencias.
MagnanimidadAmbición ordenada para retos de mayor impacto.
IntegridadCoherencia entre criterio, acción y ejemplo.
OrdenClaridad de prioridades, método y seguimiento.
FortalezaCapacidad de sostener decisiones difíciles.
Diferenciador pedagógico
Método del caso para desarrollar criterio, no solo conocimiento
El método del caso coloca al participante frente a decisiones reales. La discusión permite observar cómo razona, prioriza, influye y asume responsabilidad.
Preparación individual
Lectura del caso, identificación del problema, alternativas de decisión y postura personal.
Discusión dirigida
Contraste de criterios, presión argumentativa, toma de postura y aprendizaje entre pares.
Transferencia al trabajo
Aplicación en conversaciones, decisiones, proyectos y rutinas de liderazgo observables.
Rutas de formación
Rutas para supervisión, liderazgo y dirección funcional
Cada ruta combina diagnóstico, método del caso, ejercicios de transferencia, medición y acompañamiento.
| Necesidad empresarial | Solución INDEPO | Página SEO | CTA |
|---|---|---|---|
| Desarrollar mandos medios | Ruta de supervisión y liderazgo | Formación de mandos medios | Agendar diagnóstico |
| Identificar potencial | Nine Box e inventario de talento | Diagnóstico Nine Box | Evaluar equipo |
| Formar gerentes | Escuela de Gerentes | Escuela de Gerentes | Diseñar programa |
| Alinear cultura y liderazgo | Metacompetencias directivas | Metacompetencias | Descargar marco |
| Implementar formación ejecutiva | Programas in company | Programas in company | Cotizar intervención |
Preguntas frecuentes
Preguntas clave antes de implementar INDEPO
¿Qué diferencia a INDEPO de una capacitación tradicional?
INDEPO no parte de un catálogo aislado. Parte de diagnóstico, segmentación por potencial/desempeño y rutas de formación con método del caso, transferencia al puesto e indicadores de avance.
¿Para quién está diseñado The Power Skills Program?
Está diseñado para supervisores, jefaturas, gerentes y directivos funcionales que requieren fortalecer criterio, carácter, influencia y ejecución.
¿Qué papel juega el Nine Box?
El Nine Box ayuda a ubicar el nivel de desempeño y potencial para priorizar inversión, evitar programas genéricos y asignar rutas de desarrollo más precisas.
¿El programa puede ser in company?
Sí. INDEPO puede adaptarse a sectores, cultura, retos de negocio y madurez directiva de cada empresa.
Diagnóstico inicial
Solicita una evaluación para tus mandos medios
El primer paso es identificar brechas de liderazgo, potencial, desempeño y prioridades de negocio. Después se diseña una ruta de intervención con impacto medible.
Lead magnet sugerido: “Guía ejecutiva para diagnosticar potencial de mandos medios con Nine Box y metacompetencias”.